课程分类:市场营销
授课老师:李政权
适用对象:区域经理 区域业务主管 城市经理 一线业代等
课程报价:36000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
学会执行提升意识逻辑的3大意识
熟知提升执行技能的2大方向及具体措施
掌握强化执行沟通的4化沟通
明白及掌握提升经销商配合度与执行力的3大模式与措施
课程内容:
执行有方,绩效称王
——营销人员执行绩效的全面提升
讲者:李政权
课程介绍
重点从营销人员如何完善执行意识、提升执行技能、强化执行沟通,以及从提升经销商执行力等方面,帮助营销人员内外兼修全面提升营销执行力与执行绩效
课程收益
学会执行提升意识逻辑的3大意识
熟知提升执行技能的2大方向及具体措施
掌握强化执行沟通的4化沟通
明白及掌握提升经销商配合度与执行力的3大模式与措施
课程时间
1天
课程大纲
1.智勇兼备做执行,绩效强能称王
1.1到底什么是营销人员的执行力
1.2营销人为什么要提升自我的执行力
1.3营销人怎样提升执行力
2.内战内行:营销人员执行力的三项修炼
2.1完善执行意识
2.1.1执行意识的内在逻辑
2.1.2角色意识清晰准确
2.1.3问题意识敏感
2.1.4行为意识主动
2.2提升执行技能
2.2.1发挥特长:了解特长、使用特长、争取特长发挥机制
2.2.2弥补短板:分类技能短板、弥补技能短板的措施
2.3强化执行沟通
2.3.1执行事项沟通提前化
2.3.2途径多元化
2.3.3时间节点化
2.3.4指标关联化
3.外战也内行:有渠道商的执行力,才有营销人的执行力
3.1依靠管理或依托单个环节难以提升经销商执行力
3.2优化厂商合作模式提升执行力
3.2.1价值链模式:明确渠道营销事务链、优化价值链分配
3.2.2修补模式:经销商内化、嵌入式帮扶控、教练与顾问
3.2.3强势模式:细化招商与市场切分、专营专销、捆绑管控
3.3倒设计顺执行提升经销商执行力
3.3.1以终为始,倒着思考与设计
3.3.2以始为终,工作前置顺着执行
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