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课程收益：

※企业管理系统培训，提升中高层执行力
※如何打造执行型团队，建立结果导向的执行文化
※如何让团队更具凝聚力
※如何加强员工的责任心

课程内容：

课程纲要
    学习方式：                                体验四大灵魂：
一、建立执行团队                              一、坚守承诺
二、团队竞赛、活动                            二、结果导向
三、团队分享                                  三、全力以赴
四、永不放弃
                    课程十大核心关键

1、领导力  2、执行力  3、凝聚力  4、责  任  5、合  作
6、感  恩  7、荣  誉    8、竞  争    9、服  务  10、 爱  心

一、执行团队
为什么要打造执行团队？
没有完美的个人，只有完美的团队（案例）
团队精神
（一）、牺牲精神
（二）、合作精神
（三）、竞争精神
（四）、创新精神
                          执行八字真言：
                                认真第一，聪明第二。
二、执行型人才三大标准：坚守承诺、结果导向、永不放弃.

（一）、坚守承诺
          打造承诺文化、员工如何承诺、公众承诺的力量

（二）、结果导向
          三只慧眼  如何识破结果的三种假象
          三大工具  如何做好结果的三种方法
不做结果的根源是什么？
1、认识问题，不懂得什么是结果；
2、态度问题，不愿意做结果；
3、能力问题，做不出结果。
职责是对工作范围和边界的抽象概括；没有结果意识，职责就是一纸空文！不止是要对职责负责，还要对职责背后的结果负责！

常见的表面结果：
1、完成差事：领导要办的都办了
2、例行公事：该走的程序都走了
3、应付了事：差不多就行了                               
结果要具备三大要素：  ◆有时间    ◆有价值    ◆可考核

如何加强员工责任心？
工作背后价值和意义才能够激发动力和责任心！
责任机制：建立一对一责任
锁定责任（变成我的责任）

凡是工作，必有计划
凡是计划，必有结果
凡是结果，必有承诺
凡是承诺，必有奖罚

（三）、永不放弃
成功者决不放弃，放弃者绝不成功！
没有失败，只有暂时停止成功！