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全方位激励员工的四把利剑:     1、授人以渔；
    给员工再多的工资，总有一天都会花完，必须教会他们怎么样赚钱，要告诉他们“你赚到的钱不是我给你的鱼，而是你自己学会渔以后的结果。也就是在公司获得的福利工资是员工通过自己的辛苦劳动挣来的，至于员工能赚到多少钱和自己的职位有关系和自己努力有关系，那要看自己学到的渔的水平。
  2、授人以欲；
    有了渔的水平，却不愿意去钓鱼，也不是会有鱼的，必须让员工有钓鱼的欲望，要把员工的欲望都激发起来，让他们上足了劲的发条，自动工作。你应该告诉你的员工，你应该在一年内赚到多少钱，什么时候有房子，什么时候该有车，应该告诉他们要讲究生活品质，人要学会享受。
  员工在你授以欲的时候，就会自己工作，公司就会自转，你想让它停都难。
  3、授人以愚；
  为了防止员工为钱拼命，为了钱牺牲一切，你必须告诉他们做人不能投机取巧，要脚踏实地，不要想钻法律的空子，天网恢恢，疏而不漏，有了钱不要自以是，山外有山，人外有人，要牢记“难得糊涂”，要牢记在心适度保持糊涂，才是长久之道。
  4、授人以娱；
    把快乐带到工作，带到生活，让员工获得幸福，这样的公司是任何人都难以打倒的，这种快乐的企业文化，是物质刺激无法比拟的。