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2020年4月24日14:30—17:30,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师主讲由广东省企业联合会、广东省企业家协会主办的广东强企工程高级研修班直播之《应对疫情危机—赢在降本增效》。本次直播是广东强企工程高级研修班系列直播的开篇直播。 广东省企业联合会、广东省企业家协会(以下简称广东省企联),接受广东省工业和信息化厅的业务指导。协会顾问为原广东省省长卢瑞华、原广东省人大主任卢钟鹤,名誉会长为广东省副省长佟星,前任会长为原广东省副省长钟启权,现任会长为TCL集团董事长李东生。 企业如何攻坚克难?姜上泉导师在直播一开始就引用西门子的经典语录:世界面临种种挑战,我们总是有答案,那就是不断创新,我们从未改变。 企业应对危机,必须从“速度管理、资金管理、利润管理、效率管理、位置管理”上找方法、找对策。速度管理、资金管理是应对危机的重中之重,企业必须做好“最佳资金需求量、资金周转天数、滚动现金流量预测、库存与库龄、应付账款与账龄”的分析,并做好相应改善。 姜上泉导师在直播时强调:没有利润是痛苦的,但没有现金是致命的。若现金流不自由,则净利润没有意义。 直播中,姜上泉导师简要剖析了企业全价值链增效与降本的十大模板:目标盈利系统、营销创收增效、战略降本增效、研发降本增效、采购降本增效、物流降本增效、生产降本增效、质量降本增效、人资降本增效、财务降本增效。 直播中,姜上泉导师重点剖析了企业全价值链增效与降本的3张报表、3个数据;以及如何确定增效(开源)与降本(节流)的目标,如何达成增效(增收)与降本(节支)的目标,并介绍了增效与降本的实施案例。 直播结束后,广东省企业联合会、广东省企业家协会执行会长、秘书长对直播效果给予了肯定,参与直播学习的企业经营者、管理者对直播内容的实操实效给予了赞誉。 10多年来,由姜上泉导师主讲的《利润空间—降本增效系统》成功服务过100多家全球企业500强、中国企业500强及上市公司。
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