项月明的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

不做讲师应聘到这边,从总经理助理做起到负责行政担当公司的六大主管到今天通过许总的初步同意(算是通过了合作的基本考核了)独立承担一个事业部成立一家新的公司刚好是15天.我需要这样的速度!
公司预计会出一本书,目前我在做相关记录.07年11月份成立的现在每个月大约作到500万营业额,几个新的事业部刚刚启动两个月,预计在周年以后月营业额大约是3000万.公司两年的目标是稳定作到每年3亿~5亿以上准备上市.
公司老板是台湾省人士,在大陆17年.在光学领域是数一数二的工程师,前两年突发奇想做销售,不仅拯救了自己所在的频临倒闭的公司,三个月又让公司接到三个亿一年的定单.从此一发而不可收拾,去年一年时间,老板同时担任八家公司的总经理,他最喜欢做的事情是用三个月的时间让公司的营业额提升十倍,全部成功!最后觉得自己开公司,于是我们现在的公司诞生!
老板喜欢挑战,非上市公司不做,不可能上市的公司也不做,营业额太少不能作到几个亿十几个亿的企业不做.自创管理名为终极管理,讲求做功理论!喜欢日本人和台湾人的认真和速度,严重讨厌中国人的懒散和没有原则.最喜欢说的一句话是,讨好老板你要做到两点:一个叫做比较级,一个叫投其所好!