姓名: | 郑友林 | |
领域: | 企业战略 资本运作 | |
地点: | 湖北 武汉 | |
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成长性
投资人看中一个项目,不仅仅是看中它的过去、现在,还关心它的未来。所以,投资人更关心企业未来的成长性,未来的发展前景如何?
企业向投资人唱高调,说未来的发展前景非常好,30%以上的复合增长率。这当然非常美妙。
但是,企业如何保证未来的成长性呢?
企业要回答这个问题,其实很难。因为企业的任何回答,都会遭到投资人的反问,结果是问题越来越多,企业就更加说不清楚。
企业的成长性应该是落实到它的战略、目标、计划和每一个员工的日程表、任务和考核。
如果企业的成长目标无法科学分解,也就是说,不能表现在企业的阶段性规划和各个部门的目标计划中,反映在每一位员工的目标计划上,那么,企业的增长目标就是一句空话。至于各个行业的企业如何分解自己的目标计划,则不能一概而论。
但是,数字上的分解不能代表企业一定能实现目标。企业还要向投资人说明它实现目标规划的其他方面,让投资人觉得你的分析、规划是切实可行的。
ZYL |
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