姓名: | 黄飞宏 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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国内顶尖的实战项目管理系列课程之一
华为项目管理工具与模板运用上海班
—— 提升项目管理效率与效益的秘密武器
上海班2010年7月16-17日
黄老师结合200多场课程,600多家企业,10多个项目管理咨询的案例和资料,提供包括参考模板、工具、表格和样例,帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用,提高工作效率,解决实际问题。
作为项目管理实战系列培训,在培训期间每个小组选择一个项目进行全面实战的演练,在老师指导下完成项目,并对项目中出现的问题进行实时指导和点评。
课程核心内容:
课程对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。
课程特点:实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作
主办单位:世纪德本咨询 非凡动力(北京)教育科技有限公司
培训时间:上海班2010年7月16-17日
费 用: 2800元/ 人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
讲师介绍:
黄飞宏,世纪德本(widson)咨询副总裁、清华大学继续教育学院特聘讲师,北京大学EDP高端培训部特聘讲师,中国人民大学培训学院特聘讲师,商学院联盟特聘讲师,中华培训网高级讲师,中关村管委会培训中心高级讲师,多家公司咨询顾问,企业教练。
黄飞宏老师历任某企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务,长期从事项目管理、研发管理、产品管理和企业运营,积累了丰富的实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格,对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究,对波音项目管理体系,IBM管理体系,华为研发管理和人力资源管理体系,微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究,结合中国企业所处的发展阶段,整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系,讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程近百场,并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式,是国内最早一批研究产品管理体系的人士。
擅长课程:
Ø 《项目管理体验式培训》
Ø 《华为项目管理实战集训》
Ø 《华为项目管理工具与模板》
Ø 《产品管理与产品战略规划》
Ø 《IPD集成产品开发管理》
Ø 《华为项目目标管理与绩效考核》
授课风格:4:3:2:1法则
4:40%时间进行理论和方法讲解
3:30%时间进行案例研讨和练习
2:20%时间进行研讨
1:10%时间进行总结
5月份北京班部分学员名单:
Ø 沈阳荣科科技工程有限公司
Ø 青岛海信网络科技股份有限公司
Ø 哈尔滨工业大学软件工程有限公司
Ø 山东中创软件工程股份有限公司
Ø 北京慧点科技有限公司
Ø 北京索英电气技术有限公司
Ø 北京邮电大学
Ø 用友政务软件有限公司
Ø 神州数码思特奇信息技术股份有限公司
会务组可提供优惠价住宿安排信息,费用自理。座位按报名顺序由前向后排列,请您抓紧时间!
项目管理实战专家黄飞宏 |
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